“冲刺目标·超越自我”——金鹃公司三季度总结暨四季度动员会

        

        109日下午,金鹃传媒公司召开“冲刺目标·超越自我”三季度总结暨四季度动员会。公司领导班子成员,副经理及以上员工代表参加会议。

公司各子公司、事业部负责人简要回顾了三季度任务目标完成情况,并就四季度任务目标阐述了完成的路径、动作、时间及责任人,明确了任务缺口的应对措施和实施方案。公司领导班子成员对分管版块三季度工作进行总结并提出四季度工作要求。


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公司党委书记、董事长、总经理陈钢在听取汇报后,首先点明一到三季度各业务版块开展的三个亮点。其次指出公司现阶段发展仍存在“发展质量不高,压力传导不到位,执行层面不够刚性,量化指标不强”等问题。最后,针对四季度任务目标冲刺,陈钢提出以下几点要求:


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(一)全力提升冲刺的速度、强度和力度。

四季度已经全面进入冲刺阶段,各部门负责人必须将压力传导给每一位员工,以压力促动力,咬紧任务目标不放松,同时要加大监管力度,鞭策大家加快业务开发频率与推进节奏,不断提升业务开展的速度、强度、力度。

(二)抓好“三抢”工作:抢客户、抢时间、抢预算。

    任务目标的冲刺,就是以更强烈的紧迫感、更强大的爆发力、更锐利的穿透力,更刚性的执行力,与时间赛跑,把工作做细,千方百计在竞争中抢更多的客户,想方设法从客户手里抢更多的预算。

(三)保质保量完成全年任务目标。

四季度是目标冲刺的关键阶段,在提升业务开发速度的同时,要集中精力防患于未然,提前做好风险防控,保质保量完成全年任务目标。

陈钢强调,在现阶段依托良好的外部环境载体,凭借集团强有力的政策壁垒,我们只要沿着当前的道路,“把压力压实,把工作做细,把监管做好”,一定能完成全年任务目标,千言万语汇成一个字——“干”!,我们一起努力